8月8日，省生态环境集团召开2025年第一次业务联动与集采工作推进会。会议深入贯彻集团党委决策部署，全面总结集团业务联动与集采工作成效，系统部署下一阶段重点任务，为推动集团上下在资源整合、供需对接和协同发展等方面注入新动能。集团党委书记、董事长罗太忠出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理李明主持会议。

会议通报了集团业务联动与集采工作的整体推进情况。自2023年11月《安徽省生态环境产业集团业务联动管理暂行办法》印发实施以来，集团通过健全管理机制，优化业务流程，强化信息共享等措施，有效促进了各业务板块间的协同发展。在业务联动方面，完成业务联动清单37项，涉及金额约1.26亿元，环保主业占比达73%，有效实现资源共享、优势互补。在集中采购方面，通过规模化运作和规范化管理，实施集采项目10个，年节约成本491万元，降本增效成果初步显现。

会上，各单位围绕政策落实、市场开拓、服务提升等方面，对典型业务联动案例和重点集采项目进行了业务推介和项目介绍，现场达成多项合作意向，进一步彰显集团上下协同共进的强劲势头与良好发展生态。

罗太忠指出，业务联动与集采工作是集团整合优势资源、释放协同效应的关键抓手，开展一年多来，各项工作扎实推进，取得显著成效，为集团发展注入了强劲动力。

罗太忠强调，各单位要进一步提高思想认识，强化责任担当，切实将协同潜力转化为现实生产力，把集采优势打造为可持续竞争力。要完善工作机制，优化业务流程，通过规范化、标准化运作提升管理效能。要强化激励约束，完善考核评价体系，以科学的导向激发全员干事创业的积极性。要聚焦主责主业，深耕核心领域，持续锻造核心优势。要拓展联动范围，深化协同合作，在更大格局中实现资源共享、互利共赢，为集团高质量发展注入新动力。

集团相关部门负责人，各直属（控股）公司相关领导及业务负责人参加会议。